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当你发现你信任6年之久的店员坚守自盗你会怎么做？谢谢朋友邀请，对老店员监守自盗，是仅此一次，还是常态不大清楚，如果是初犯，我认为：
可以开诚布公地跟她谈谈，6年的合作来之不易，只要她的本性不坏，对这次过错最好是原谅一次，言语不要太伤她的自尊，没有人不犯错，能改就是好同志。另外，是不是你给的工资沒有达到她的预期，或与周围人比工资略低。总之要妥善处理好这件事，再找个熟练的员工不是那么容易，观察着继续用用，如果恶习不改，当然不能再给机会。你说呢？
这要根据你的店大小，雇员多少和该员工作案次数来决定。
第一，如果店不大，就一个雇员，该员工又是初犯，你可以选择批评教育原谅的方法，在找到新雇员后，让这位雇员走人，不予追究责任。
第二，如果店员在两个人以上，为了教育该店员和其他店员，你可以对该店员进行处罚，要求其写检讨书，承认错误，并在店内召开员工会议，让其检讨和接受适当经济处罚，在招到新店员后，宣布开除该员工。
第三，如果你是一个超市老板，店员较多，你不想亲自处理这件事，可以选择报警，交由公安机关调查处理。
在这件事处理以后，及时召开员工会议，对全员进行一次警示教育，同时在店内安装监控，可以随时通过自己手机对店内进行监控，花一百多元就可以办到。
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信任了6年的店员，为什么没富裕，还在为一条裤子而动念…
6年，你没有给他带来富裕的生活，应该反省的应该是你…
头狼，你是一个劳动者，你画的大饼，实现的是你个人的财富，而为你干活的员工，却还在饥饿线上挣扎…
学学胖东来吧…他开超市，是为了让员工发财。他只是随便得了利润。
成就别人，随便也成就了自己…
当发现信任6年之久的店员有第三支手。。。。首先会痛心疾首，往心里骂自己有眼无珠，对他她付出的培养付之东流，同时也会先给他最后一次机会跟和他坐下来谈，听取他什么原因会监守自盗，他有没有难言之隐，然后再看事情大小做决定，选择报警或私了。
到此，以上就是小编对于“胖东来品牌包包”的问题就介绍到这了，希望介绍关于“胖东来品牌包包”的【1】点解答对大家有用。
